近日,研发中心有关人员来矿开展内部市场化工作交流活动。此次交流旨在整合双方优势资源,通过经验分享与思维碰撞,共同探索内部市场化工作的创新模式,进一步提升管理效能与经济效益。
在交流过程中,太平煤矿企管科与研发中心团队在双方内部市场化管理中的经验做法展开了深入探讨分享。其中,太平煤矿通过内部市场化管理的运行,职工的主体意识显着增强,在这种激励机制下,水电、材料等生产资料得到了有效节约,产物精细化程度和生产效率大幅提升。
双方还针对内部市场化管理中遇到的问题展开了深入交流。例如,如何在保证质量的前提下,进一步优化价格体系,实现成本与效益的最佳平衡;怎样加强各部门之间的协同合作,避免因过度追求自身利益而导致整体利益受损;以及如何建立科学合理的绩效考核机制,确保内部市场化管理的公平公正等。
此次交流活动为双方提供了宝贵的学习与合作机会。通过交流,双方不仅拓宽了思路,还发现了许多潜在的合作点。未来,研发中心与太平煤矿将继续深化合作,共同探索内部市场化管理的创新路径,为集团公司的高质量发展贡献力量。(徐凯)
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