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太平煤矿组织召开第一季度经济运行分析会
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2016-04-11
4月8日下午，太平煤矿组织召开第一季度经济运行分析会，矿领导班子成员及矿属各单位负责人和材料管理员参加了会议。
会上，财务科科长李娟对太平煤矿一季度经济运行整体情况、成本费用完成情况、经济运行存在的问题及建议进行通报。通报中指出，太平煤矿一季度与去年同期对比呈现“四升两降”的特点，即“产量升、销量升、收入升、效益升、价格降、成本降”。太平煤矿一季度产量同比增加6.16万吨，销量同比增加5.54万吨，收入同比增加1106.37万元，利润同比增加1034.21万元（若剔除案件款等非正常因素，利润同比增加1385.97万元），完全单位成本同比下降144.91元/吨，价格同比下降47.65元/吨，价格若能达到去年同期水平，太平煤矿将盈利100万元（剔除案件款等非正常因素，太平煤矿将盈利450万元），公司整体经济运行呈向好的局面。
公司管理科、机电科、生产技术科、采煤一工区、排矸站、后勤服务中心单位负责人对本单位成本费用管控过程中采取的有力措施、取得的成效、存在的不足以及下一步的工作打算一一作了汇报。
听取汇报后，生产副矿长刘炳法、机电副矿长任广华、总工程师赵庆杰针对太平煤矿的实际情况，对下一步工作提出了建议和要求。
党委书记汤保民、矿长张玉标对分析会进行点评，指出一季度成本费用管控过程中取得的成效值得表扬，但节约降耗上还有很多工作要做，并对做好下一步工作提出具体要求。汤书记指出，今后要深入抓好“事前、事中、事后”三个控制环节，各单位要找出问题和差距并制定措施，从主观上做好节约降耗。张矿长强调，各单位要进一步加强成本费用的管控力度，在保证安全的前题下，确保二季度稳产高产，确保二季度成本费用要比一季度低，确保安全费用要足额投入使用，在旧料利用方面要制定扎实有效的措施，实现降本增效。（颜景斌 姜新阳 李娟）
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