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打好降本增效攻坚战 提高公司盈利水平

    2016年，集团公司制定了以“改革突破、提质增效”工作主线的工作思路，下发了降本增效二十条硬措施，太平煤矿财务科、劳资教育科、公司管理科等相关科室按照集团公司2016年降本增效二十条硬措施要求，结合集团公司批复的2016年全面预算，制定了详细的目标任务和工作措施，确定了实现利润-3606万元，完全单位成本控制在354.26元/吨以下的全年目标值，形成了太平煤矿2016年降本增效目标任务分解表（下文简称分解表），明确了责任单位和责任人。

    分解表中明确了安全工作仍然是一切工作的首位，在此前提下确保完成生产原煤72万吨，同时井上下共同抓好煤质监管，通过提质保价、采取量价挂钩等措施，确保2016年实现增收增利162万元。

    材料管控、避峰节电仍然要当作重点工作来抓，明确了材料费同比下降500万元，电费同比下降100万元，非生产性费用要在同比压缩25%以上的基础上，总额控制在401万元的任务目标，确保实现节支增效974万元。同时，明确了科技创新、人工成本管理、资产运营、内部市场化、风险管理、形势教育等项目任务目标和工作措施。

    此次任务分解为太平煤矿2016年降本增效做出了具体量化，为实现2016年任务目标打下了基础。（李娟  姜新阳）