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李合军总经理到太平煤矿检查指导工作
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2015-06-13
6月11日上午，鲁泰煤业总经理李合军一行五人在太平煤矿矿长张玉标、党委书记汤保民等矿领导的陪同下深入井下六复301上下顺槽、8305和9605采煤工作面进行检查和指导。副总工程师鲍学彬、安监局局长邵国华、生产技术部经理曾强军、办公室主任王夫亭等公司领导陪同检查。
李合军总经理对六复301上下顺槽进行了深入细致的检查。李合军总经理边检查边与身边的干部职工沟通交流，并详细询问了职工降薪情况和复采掘进过程中遇到的困难。李合军总经理指出，六复301工作面是太平煤矿也是济宁地方煤矿首个进行复采的准备工作面，成功与否关系到太平煤矿的采掘接续和长远大计，同时太平煤矿进入了人事制度改革和减员降薪的深水区，做好职工干部稳定十分重要。
升井后，李合军总经理听取了矿长张玉标、党委书记汤保民的详细汇报，并对下一步工作提出了四点要求：
一是要始终将安全工作作为头等大事来抓。太平煤矿要将开展安全生产月、安全主体责任落实、雨季“三防”等工作做细、做实，将安全生产责任传递至每一个岗位，落实到每一名职工，确保矿井安全生产。在确保安全生产的同时，更要确保政治上的安全，领导干部要从我们身边发生的一系列案件中吸取教训，从现在做起，从自身做起，廉洁自律，清清白白做人、干干净净做事。
二是严格落实好公司下发的《降本增效二十条硬措施》。在确保安全的前提下，要合理的组织生产，稳产高效。在工资问题上，要严格按照国资委规定，实行工资效益联动机制，公司要自我加压，变压力为动力，落实好各项规定，抓好材料节约，进一步降低成本，降本增效。
三是抓好当前两项重点工作。首先是提升复采煤质工作，随着复采首采面的马上形成，太平煤矿要抓紧组织考察调研洗选问题，考察跳台式洗煤厂项目，力争6月25号前形成可行性报告。其次是太平煤矿的可持续发展问题，要在16煤开采问题上再做文章，既要考虑高硫煤和下游客户的合作，又要做好采场未来几年的规划。
四是抓好干部队伍建设。在当前形势下，塑造一支精神饱满、干事创业的干部职工队伍对我们工作开展至关重要，特别是太平煤矿又存在着地质条件复杂、降本增效压力大、人员多、老弱病残多等诸多困难，太平煤矿更要做好干部职工的思想稳定工作，知难而上，在困难中求生存、求稳定、求和谐。（赵兖锋）
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