临近年终,太平煤矿紧紧围绕安全生产、经营管理、绿色发展等方面主动作为、加压奋进,以常抓不懈的工作作风,以“时时放心不下”的责任感抓好年终安全生产,收好今年尾,开好明年头,为集团公司高质量发展贡献太平力量。
持续夯实安全基础。认真落实集团公司及矿安全教育培训各项制度,利用班前会、周五学习日、微信群等载体常态化开展事故案例学习,对照反思排查,补齐安全短板。持续做好生产现场检查维修工作。各级管理人员及作业监护人从“人、机、环、管”四个方面抓好措施落实,全力保障检维修质量。以周、月、季度为周期扎实开展各项安全检查,全面排查安全隐患,查出问题按照相关规章制度进行追责处罚,压实各级安全责任,确保整改闭环,保障安全形势持续稳定。
持续加强过程管控。进一步做好生产过程控制,调度人员认真观测视频监控,及时对异常工况进行精准调节,确保生产系统运行保持在最优区间。全面优化升级数字化“双控&辩耻辞迟;机制,巡检点位、巡检任务增多,隐患排查任务划分细致,全面实现重点风险空间分布、安全风险分级管控全方位监管。
持续抓好技术创新。坚持制度引领,持续优环境、建平台、激活力、抓项目、育人才,营造良好的科技创新环境。持续完善科技创新投入保障机制,充分调动职工参与科技创新的积极性主动性,营造敢为、敢干、敢首创的浓厚氛围。探索建立“以项目为载体,以激励为抓手,以创效为目标”的激励机制,对技术创效、管理创效等绩效突出者实施超常规激励,以激励之火点燃创新热情。(刘南)
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