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【新闻】太平煤矿全力冲刺四季度、打好收官战

亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数: 发布时间:2024-10-10


近期,太平煤矿咬定全年目标任务不放松,以“稳安全、提质效、降成本、增效益”为主线,不断夯实安全工作基础,全面深化提质降本增效工作质量,为冲刺四季度、打好收官战凝聚力量。


安全管控不放松。该矿全面压实安全责任、强化现场管控,确保实现全年安全目标。持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设,强化现场安全管理,增加对重要设备设施巡检频率。矿井从严落实全员安全生产责任制,具体管控措施到现场、到岗位、到班组、到个人,确保矿井安全生产大局持续稳定。10月份以来,该矿共开展各类安全检查活动4次,查出问题隐患21条,现已落实整改完毕。  


精细管理降成本。该矿进一步实施精细化管理,制定全面细致的成本管控措施,将成本管控目标层层细化、逐项分解,并明确职责分工、制定具体降本增效目标,将目标精准落实到生产区队、科室、班组和岗位,构建了“全员参与、全面覆盖”的成本管控体系。同时,矿井严格落实“避峰填谷”用电管理制度,科学合理调度生产,按峰谷分时电价对各基层单位用电进行考核。9月份,该矿吨煤电耗低于同期18.93元,共减少电量消耗23.85万元。


深挖内潜增效益。该矿在材料的领取和使用环节上下功夫,制定严格的管理考核办法,全面挖潜堵漏,不断提高降本增效水平。矿井建立了材料领用管理台账,严格进行物资用料月度目标考核,材料费与人员工资直接挂钩,并推出废旧材料回收等奖惩办法,不断拓展降本增效的广度和深度。以9月份为例,该矿吨煤材料费用比去年同期降低73.19元,为矿井节约材料成本92.22万元。(刘南)


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