今年以来,太平煤矿持续加强党管安全责任落实,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,不断推动党建工作与安全生产同向聚合、深度融合,实现两手抓、两促进,进一步夯实矿井安全基础,以“党建红”点亮“安全绿”。
突出安全引领,提高思想“基准线”。该矿坚持安全动态分析研判,定期组织召开安全办公会议,听取各基层单位党政主管对安全隐患排查、安全文化建设、安全管理举措等方面的意见建议,同时将压力及时传递到各党支部、班组,把安全生产的完成情况纳入到党建管理体系,激励党员干部职工盯紧安全事,做好安全员。该矿充分利用安全学习日等时间,组织党员示范岗员开展形势任务教育宣讲活动,通过对近期安全事故案例深入浅出的讲解,引导职工时刻敲响安全警钟,坚决守牢安全思想“红线”。一季度以来,共深入基层区队开展安全宣讲4次,覆盖职工600人次。
用好督查整改,严守生产“警戒线”。该矿持续强化安全管理,大力推进安全生产精细化管理,将责任落实到每名党员身上,明确各党支部、党员干部应负的责任与义务,强化细节、突出重点,从部署到落实到检查到整改到验收,层层签订责任状,层层分解任务目标,推动工作扎实有效开展。各基层党支部建立重大事故隐患自查自改常态化机制,积极组建“隐患排查小分队”深入班组和岗位,全面开展隐患排查与整治工作,对排查发现的重大事故隐患建立台账,由主要负责人跟踪督办,确保责任、措施、资金、期限和应急预案落实到位。以采煤工区为例,一季度该区队包保党员积极组织班组成员进行自查自检,共排查出隐患26条,现均已落实整改。
强化责任意识,拉紧安全“高压线”。该矿不断强化党员的身份意识和责任意识,真正使党员身份“亮”出来,党员责任“担”起来,服务生产“干”起来。鼓励党员积极发挥先锋模范作用,坚定目标导向、效益导向和问题导向,紧密围绕安全生产开展工作。该矿掘进工区党支部实施“1+1”管理机制,一名党员对接一个班组,并根据该班组的实际情况,精心制定针对性的“一班一策”,将优秀的案例、方法和经验引入班组实践。同时,积极倾听职工心声,及时回应他们的诉求,切实解决工作中面临的实际问题,确保职工队伍的和谐稳定。一季度,该区队6名包保党员共收集班组上报需整改问题及合理化建议37条,现均已落实整改。(刘南)
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