今年以来,太平煤矿持续将“降本增效”作为工作重点,从加强成本管控、加大效益考核、提高物资利用率等方面入手,进一步引导广大干部职工增强成本意识,大力开展修旧利废、挖潜增效活动,进一步挖潜堵漏、节支降耗,实现公司降本增效。
修旧利废,降本有“道”。该矿要求各基层区队充分挖掘废旧设备的剩余价值,持续加大修旧利废、自主检修工作力度,本着“物尽其用”的原则,对出现故障的设备及时维修,能使用的配件进行回收,从小处着手,往细处管理。对设备更换下来的小零件、小器具进行再修复再利用,不断将闲置废旧物资“变废为宝。例如,将井下报废电机拆解修复成完好的电机,让废旧材料、设备配件再次“焕新上岗”,用一件件修旧利废的实事推动降本增效工作。今年1至2月份,该矿共维修稳车2部、喷浆机2台、倒链4件、电机10台、水泵8台、开关14台、五小电器3件,单体15棵,共为矿节约资金7万元。
深度挖潜,增效有“方”。该矿持续深挖内潜,在提高广大员工的节约意识、成本意识、环保意识上下功夫,大力营造 “比、学、赶、超”的浓厚氛围,助力矿井实现降本增效。各基层单位通过加强对废旧设备、备件中可用零件的回收,将其作为新设备的检修备件,充分开发设备的剩余价值,提高设备二次利用率,降低检修成本和备件费。同时,积极进行零配件的自主加工工作。1至2月份,该矿共回收铁鞋10块、挡煤板40块、废旧托辊30根、挡车桩15个,加工制作棚腿378根、棚梁226根、铁轨枕217根、铁鞋132块、菱网 1085片、充填编织袋68750平方,为矿节约资金18万元。
心往一处想、劲往一处使、智往一处谋。这些只是太平煤矿修旧利废工作的一个缩影,对于每一台拆下的旧设备和零部件都不轻易报废,而是想办法对它们进行综合利用。能修则修,能自干绝不外包,真正实现了旧设备、旧材料的二次利用,现在修旧利废、降本增效已经成为太平煤矿全体干部职工的自觉行动。(刘南)
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