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【新闻】太平煤矿“叁聚焦叁发力”助力攻坚四季度

亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数: 发布时间:2023-11-13


四季度以来,太平煤矿深入贯彻落实集团公司四季度工作会议精神,从“细”处着手,向“实”处用力,重点在提升公司核心竞争力上狠下功夫,围绕“叁聚焦叁发力”,扎实开展保安全、降成本、优指标、提效益等各项工作,为决战四季度、打好“收官战”奠定坚实基础。


聚焦安全发展,在过程管控上持续发力。该矿定期召开安全办公会、安全分析会,超前谋划生产过程中的各个环节,明确“杜绝轻伤及以上人身伤害事故,确保实现安全年”的安全奋斗目标。严格落实各级管理人员安全责任制,加强现场安全管控,强化规程措施的现场落实和隐患治理,坚决做到各项工作包保到人,责任到人,不安全不生产。持续开展形式多样的职工岗位行为规范教育、培训管理和岗位练兵活动,进一步规范职工岗位操作行为,提高现场自我保安能力,确保职工上标准岗,干放心活。


聚焦基层党建,在党管安全上持续发力。该矿紧紧围绕以高质量党建引领高质量发展工作任务,抓牢“党建+业务”工作主线,不断深化党建品牌创建工作,更好发挥党支部和党员作用,实现党建与业务工作同频共振。近期,该矿掘进工区党支部成立党员志愿服务队,党支部领导班子带头参与,以解决职工实际困难、稳定职工队伍为落脚点,及时掌握职工的思想动态,帮助解决实际困难,使职工真正感受到党组织的温暖,安心舒心工作,确保安全生产。


聚焦提质增效,在成本管控上持续发力。该矿持续强化全员责任意识和履职担当意识,深挖节支降耗潜能,深入开展降本增效、管理创效、创新创效、技术创新活动,拓宽增收创效渠道,推动公司运营稳中有进。四季度以来,该矿运输工区重点优化系统和成本管控,落实精细化管理和过程控制,大力开展降本增效、创新创效、修旧利废等活动,进一步减少材料费用支出,最大限度降低生产成本。11月份,该工区先后组织人员维修阻车器1套、语音报警电话1台、防爆信号电铃1个、跑偏传感器2件、矿车轮6个、托辊8串均实现二次利用,共为矿节约资金2.6万元。(刘南)


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