亚洲国精产品一三三区

【新闻】太平煤矿多管齐下 全力打好四季度攻坚战

连日来，太平煤矿紧紧围绕集团公司四季度工作会议精神，以“决战四季度、打好收官战”为主线，精准发力，在全矿上下掀起攻坚行动热潮， 全力以赴抓安全、稳生产、促发展，为实现全年目标凝聚强大合力。

抓实党建，凝聚发展合力。该矿深入实施“党建+项目”创新工程，将党支部建到项目上，把党建工作融入日常，为公司高质量发展提供坚强组织保证和精神动力。加强党支部书记队伍建设，将安全生产作为基层党支部年度考核重要标准和党支部书记述职重要内容。用好用活“微党课”“党员安全示范岗创建”“青年先锋岗活动”“女工二道防线”等党建特色形式，让党建成效更充分地体现在公司发展成果上。每月到区队一线至少开展3次 “青春嘱安”、“女工嘱安”活动，为矿井安全生产凝聚强大合力。

持续加压，守牢安全底线。该矿持续加强生产现场安全管控，紧盯重点设备设施，增加重要区域、关键部位巡检次数，对检查发现的问题做到即知即改、立查立改，真正做到安全隐患零容忍。定期组织人员开展“拉网式”安全大检查，每月有针对性的安全检查不少于6次。出台安全隐患举报奖励制度，重视危化品使用和存储，加强消防设备维护和管理，夯实安全基础。严格落实“班前十分钟”“周安全”制度，全方位、全过程推进安全生产“回头看”，形成问题清单，逐项闭环消缺，进一步夯实安全发展根基。

注重细节，做好精细管理。该矿坚持每月召开一次月度计划会和季度经营分析会，全面分析每月、每季度生产经营情况，明确下一步重点任务。积极引导干部职工牢固树立“过紧日子”思想，在节支降耗、创新创效上下功夫。及时修订材料管理办法，实行材料定额管理，加大浪费问题查处力度，降低生产成本。严格管控井上下用电设备，及时调整大型设备运行时间，做好避峰填谷工作，减少电费消耗。完善设备管理，减少新配件投入，延长设备使用周期。该矿采煤工区回收巷道塑编网、旧皮带60个，废旧撑杆100根，并实现二次利用，为矿节约资金2万元。（刘南）