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【新闻】太平煤矿“叁强化”筑牢安全生产防线

三季度以来，太平煤矿紧紧围绕集团公司“冲刺三季度  决战下半年”推进会议部署要求，认真分析研判当前安全生产形势，强化各区域现场作业管理，提升设备现场检维修作业风险管控水平，以“三强化”抓实安全履职和体系建设，坚决守牢安全红线底线，为公司高质量发展营造安全稳定环境。

强化安全意识，落实主体责任。该矿通过开展一系列安全教育活动，打好认识提升“组合拳”。各基层单位充分利用每周工作例会组织管理人员、班组长、普通职工共上安全警示课，强化安全生产意识，时刻紧绷“安全弦”。紧盯班前会、班后会，常态化开展本单位警示案例分享，每名员工结合岗位对事故事件案例进行剖析，提升全员安全意识。严格落实全员安全生产责任，强化责任意识，从根本上抓好监管、巡查和考核。从查思想、查认识、查作风叁个方面，彻底整治安全意识淡薄弱化、安全作风浮躁虚化等问题，营造安全高于一切的浓厚氛围。

强化过程管控，筑牢思想防线。该矿始终把员工的生命健康作为安全生产工作的出发点和落脚点，团结带领广大干部职工努力构建新发展格局，用最高的标准、最严的要求、最实的举措狠抓安全生产工作，推动各部门治理体系和治理能力现代化高质量发展。该矿紧扣安全生产这一主题，在执行力上狠下功夫，让风险可辨、隐患可治、过程可控、事故可防。利用班前会开展全员自我剖析、自我总结，进一步消除员工思想上的麻痹大意、侥幸心理和盲目自信等问题，增强全员安全意识。各基层党支部常态化开展支部书记与当班下井人员谈心谈话活动，通过与职工的沟通交流，能够摸准职工思想动态，及时发现苗头性问题，从而快速有效将问题化解在萌芽状态，进一步筑牢安全生产防线。

强化作风建设，抓好现场监管。把“主动向前、严细实快”的作风贯穿于安全工作始终，在作风上着力改进，锚定目标责任，以实干实干再实干，落实落实再落实，在“冲刺三季度  决战下半年”工作中展现新担当作为。该矿要求各岗位人员现场巡检间隔不大于2小时，技术人员每天2次对设备装置进行“走动式”检查，涉及重点部位、热点问题，编制管控及应急预案，下发至每个班组。施工作业前，各班组长认真确认本班组人员身体状况、作业环境、施工条件、材料器具及管控措施落实情况，并对每一项作业进行量化打分，确保各项举措落实到位。在作业过程中，班组长以上管理人员对存在的不安全行为有责任进行提醒及制止，确保现场动态监管到位。（刘南）