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【新闻】太平煤矿多措并举提煤质增效益

今年以来，太平煤矿牢固树立“保煤质就是保市场，提煤质就是增效益”理念，强化源头监管、过程监督、结果考核等措施，多措并举提高煤质“含金量”，确保实现公司效益最优化。

加强源头监管。针对井下地质条件实际，该矿从掘进迎头、采面割煤、煤流运输等环节入手，加强采煤工作面顶板管理，对破碎顶板及时维护，避免矸石混入煤流，减少含矸率。加强生产材料管理和生活垃圾管理，严禁将锚杆、破碎菱网、串杆、包装塑料、废弃物等生产和生活物质混入煤流。严格管理运输沿线机头转载点洒水喷雾设施，严禁直流水管对煤流直接洒水，对违反相关规定的人员，严格按相关制度对责任人进行处罚。

抓好过程监管。根据井下采煤面煤质情况，紧紧抓住采、运、储等关键环节，把煤质管理落实到井上、下全过程，确保原煤发热量。建立健全动态管理制度，工区安排人员盯头、盯面、盯煤质，确保事事有人管、件件有落实。对原煤入仓等环节，实施全过程监控跟踪，发现问题，及时分析，落实整改。科学合理做好产物库存工作，充分利用仓储空间，科学规划、合理堆放，确保装车顺畅，形成共同管控管理格局。

落实常态监管。矿调度指挥中心充分发挥监管作用，对煤流系统做到全程管控，发现问题，及时解决。相关科室按规定及时对原煤进行采样、制样、化验，使煤炭质量一直处在受控状态。针对日常生产经营管理过程中产量、效益等方面出现的偏差，及时开展煤质分析，提出对策，落实整改，全力确保原煤质量稳定。（屈原）