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【新闻】太平煤矿采取有力措施提高安全生产工效

集团公司召开“冲刺叁季度、决胜下半年”工作会议后，太平煤矿高度重视，迅速行动，采取有力措施提高安全生产工效。

一是提高思想认识。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以叁大规程、标准操作流程为施工依据，全矿干部职工要高度重视提高安全生产工效工作，把精力用到现场，集思广益，积极想办法，出点子，解决实际问题。

二是提高安全生产效率。采掘工区提高工时利用，合理安排组织安全生产，提高开机率和掘进工效，从上下井及到面时间、现场交接班、各工序衔接、班组配合方面综合考虑，以完成矿下达安全生产计划为目标，合理安排，积极组织。

叁是加强统筹调度工作。利用好主井、六联两个煤仓，早夜班提空，提高煤仓存放效率，减少影响。运输工区安排好叁班煤仓值守人员，现场交接班，根据人员情况安排，解决好煤仓放煤慢的问题，跟班区长重点盯靠煤仓。

四是加强机电设备管理。采煤工区控制好煤量，加强支架、煤机维修，采掘工区加强刮板输送机、皮带输送机检查维修工作，备好备品备件，减少机电设备影响。因机电设备影响安全生产的严格按《太平煤矿安全生产奖惩制度》进行考核。

五是优化采煤工艺。保持工作面采高符合规程要求，割煤步距不少于0.8米，调整好机头超前距离，确保工作面平行推进，充填材料选择合理配比，加强充填准备管理，减少堵管跑浆现象，适量增加胶结料量，减少凝固时间，合理调整联网、割煤、准备、充填等各工序时间，在保证安全前提下，增加平行作业工作量。

六是严格落实奖惩。制定安全生产任务奖惩办法，对采掘辅助区队，根据安全全生产任务完成情况对区队叁大员进行奖惩，同时对区队计件工资进行上浮或下降，利用经济杠杆调动区队人员的工作积极性。

七是履职尽责，严抓落实。各职能科室积极配合工区抓好安全生产工作，为工区解决安全生产、技术、机电等难题，矿各级值带班人员下井应提前了解工作面生产情况，积极为工区安全生产创造好条件，解决实际问题。（方春锋）