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【新闻】太平煤矿“加减乘除”法，护航安全发展

三季度以来，太平煤矿紧紧围绕集团公司“冲刺三季度  决战下半年”这条发展主线，精准发力，掀起攻坚行动热潮，全力以赴抓安全、增效益、促发展，以高标准、高要求、高水平持续推进安全生产标准化动态达标，充分做好“加减乘除”法，为矿井生产系统安全平稳运行保驾护航。

“加”压，落实责任守底线。该矿要求全矿干部职工，牢固树立“红线意识”、责任意识、忧患意识、规矩意识，切实提高政治站位，严格落实安全责任。突出现场管控，把现场作为安全管理“主战场”，将安全管理重心下移区队、班组、岗位，深入开展井上下全方位拉网式安全大检查。同时，严格规范职工行为，加大薄弱人员管控力度，认真排查心脑血管疾病、身心疲劳、情绪波动等安全不放心人员，做到重点人物重点监控、安全包保，坚决杜绝安全薄弱人员上岗作业，把好入井“第一道”关口。

“减”患，夯实基础保安全。该矿基层各单位紧盯安全隐患排查不放松，始终坚持问题导向防范事故风险，持续开展各项安全隐患整治专项行动，要求安全管理人员严把验收安全生产标准和关口，加强对重点区域、重点节日、重点人员的监管力度，对井上下各重点区域开展拉网式隐患排查，杜绝各类事故的发生。同时，积极开展党员身边“无‘叁违’、无隐患、无事故”和“党员安全先锋工程”活动，努力实现公司自主、部门自控、区队自理、班组自治、岗位自律，保证安全责任层层落实到位，确保矿井安全生产形势持续稳定。

 “乘”势，宣传培训强意识。该矿结合近期几起重大事故案例，深入开展安全警示教育活动，充分发挥阵地作用，强化舆论引导，利用微信公众号、网站等宣传阵地，开设专题专栏，强化安全教育培训。组织职工通过班前会、班后会等时间观看安全生产警示教育片，并对典型事故案例进行讨论分析，从而有效激发员工安全生产的自觉性和责任感，为进一步提高全员安全意识打下坚实基础。

 “除”险，落实到位防风险。该矿通过建立健全科学有效的安全监管制度，紧盯重点区域、重点环节开展严排查、强整治、重处罚等攻坚行动，切实筑牢安全“防护网”。结合当前重大事故案例，分时段、分专业开展 “一通三防”、顶板管理、机电运输等专项整治，对所有隐患和问题实行闭合管理。严格落实领导人员值带班制度，要求管理人员每周至少2次深入基层、深入现场，强化安全管控和不安全行为治理，常态化开展典型“三违”公开追查和查岗查夜，确保现场施工安全。（刘南）