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【新闻】太平煤矿多点“发力”助推攻坚叁季度

叁季度以来，太平煤矿锚定年度总目标，紧抓安全生产、经营管理、降本增效、创新创效等重点工作不放松，通过党建引领、强化安全管理、做好职工保障等措施，不断夯实矿井发展基础，为实现公司高质量发展助力加码。

突出党建引领。该矿持续强化基础管理，大力推进基层党建“叁基本”建设与“叁基”工作有机融合，以党建品牌建设为抓手，不断探索国企党的建设与公司管理融合新模式，进一步提升基层党组织的战斗力和执行力。为充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，该矿班子成员带头深入基层一线走访调研，与职工群众一起发现问题、思考问题、解决问题，使问题化解在在基层一线，让主动担当作为成为攻坚克难的有力武器，从而加速 “红色动能”的全面释放。

筑牢安全屏障。该矿迅速把全体干部职工的思想和行动，集中统一到集团公司下半年工作会议精神上来，大力发扬真抓实干、埋头苦干的优良作风，以“干”的作风保障高质量发展。坚持“稳字当头、安全为先”理念，坚决做到不赶产、不压产，不延点、不超员。通过强化管理，生产组织更加平稳，生产效率不断提升，利用停产检修时间集中力量治理隐患、抓安全生产标准化创建、开展安全培训教育，有力促进了矿井安全形势持续稳定。

强化精准管控。该矿对标年度目标任务，精心组织施工，努力啃下矿井项目建设过程中的硬骨头，确保按照时间节点完成任务。牢固树立“一切成本皆可降”理念，着力抓好降本增效工作。为更精准的掌握成本对效益的影响，开展日效益测算，每天对生产成本信息进行深入分析，根据实际情况及时对生产工艺进行调整，争取效益最大化。同时，运用奖励机制，组织全员开展“节能降耗”劳动竞赛评比活动，强化全体员工节能降耗意识。

夯实基础管理。该矿牢固树立“一家人、一盘棋”的思想，奔着一个目标向前、朝着一个方向赶路，以“一张蓝图干到底”的坚持，确保年度奋斗目标兑现。坚持“干”字当头，认真开展安全生产大检查，将“四查四看”要求融入日常工作，党员干部充分发挥模范带头作用，从自己查起、从自己改起，实打实、不务虚，坚持一级带着一级干、一级干给一级看，将工作贯穿始终，达到问题早发现、原因深剖析、管理真提升的效果。（刘南）