亚洲国精产品一三三区

【新闻】太平煤矿练足“内功”强管理 全力冲刺三季度

叁季度以来，太平煤矿坚持稳中求进工作总基调，咬定目标，强化落实，全力攻坚，扎实做好矿井安全生产、经营管理、提质增效、党的建设、职工保障等重点工作，把贯彻落实集团公司下半年工作会议精神成效真正转化为攻坚克难、担当作为的生动实践，确保高质量完成矿井既定目标任务，为集团公司高质量发展贡献力量。

突出安全发展。把安全工作作为头等大事，牢固树立“宁可不出炭必须保安全”的思想，深刻吸取各类事故教训，认真抓好安全培训、责任落实、安全管控、“叁违”治理，瓦斯、水害等重大灾害防治，夯实安全工作基础。对所有区域、地点、设备和设施实行安全包保“网格化”管理，层层压实安全责任，消除管理和意识盲区。强化新标准学习贯彻，做好安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害预防，努力构建一级安全生产标准化矿井。

突出责任担当。党员干部带头攻坚克难务实担当。持续深化“党员安全先锋工程”创建活动，以开辟“党员责任区、党员示范岗”，开展党员“亮身份、守承诺”活动，实行“党员包保结对子”等具体活动为抓手，发挥党员在安全生产中的示范作用和“互保联保”作用。同时，党群办、安全科每月联合对党员示范岗、党员责任区和党员安全监督、包保结对子等工作开展情况进行检查总结，并按党员 20%—30%的比例评出当月“党员安全先锋工程”先进党员，提升党员干部带头落实安全生产责任的主动性与责任心。

突出效率效益。该矿认真总结上半年工作，分析问题，谋划部署，制定井下劳动定额、煤质提升、设备包保等考核奖励办法，着力在提高工作效率和工程质量上下功夫，推动单产单进水平提升。坚持“盘、控、创、降、补、优”措施，压缩各项费用支出，盘活闲置资产设备，开展技术革新、煤质提效等创新创效活动，提升矿井运营能力。

突出问题导向。该矿持续深入开展“六必访七必谈”谈心交流活动，班子成员带头深入井下一线召开调研座谈会，帮助基层单位解决实际困难。组织党员干部扎根一线“查问题”，求真务实“练内功”。该矿针对职工反映的停车难问题，积极与驻地村庄沟通协调，扩大停车场范围，解决了长期困扰职工停车难的问题，同时在全矿范围内对班车线路、站点合理性问题进行摸底调查，最终形成可行性方案，优化了班车线路及站点，切实为职工解决实际困难。（刘南）