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【新闻】太平煤矿跑出提质增效“加速度”

集团公司形势任务教育活动开展以来，太平煤矿积极引导广大干部职工转变思想观念，牢固树立大局意识、责任意识，坚持苦练内功、深挖内潜、降本增效，重点在固底板、补短板、锻长板、树样板上下功夫，进一步增强抵御市场风险能力，持续跑出提质增效“加速度”。

强化教育，增强责任意识。该矿强化职工形势任务教育，利用班前班后会给职工讲清讲透公司当前形势，细算节约账、成本账，引导职工树立“省下来就是工资”的理念，让职工明白公司经营形势的严峻性以及材料费用与工资绩效的关系，增强职工节约意识。大力宣传自制加工、节支降耗等方面的先进典型，定期组织开展“节支降耗大家谈”专题活动，引导干部职工围绕修旧利废、节支降耗建言献策、提合理化建议，总结日常工作中的好做法好经验，为公司保生存渡难关提供智力支持。

严抓源头，细化材料管理。该矿严格各类材料的审批、领取、发放和使用管理，各个环节必须登记造册、票据相符，消除工作空当，堵塞管理漏洞。加强物资交旧领新制度，规范物资交旧领新流程，基层单位领用交旧领新品种物资时，必须由分管领导签字，否则不予审批。严格材料设备管理，调整库存结构，提高3个月以下和易损件库存占有率。按照“急用、需用”的原则和“价格、质量、售后服务”的综合要求，严格对外材料设备采购。定期对设备材料进行清仓盘库，能用管用的登记造册、调剂使用，废旧物资经鉴定后报废处置。物资管理部门认真抓好闲置设备的内部调剂和回收复用，千方百计压缩库存，提高物资的利用率。

细处着手，强化过程管控。该矿机电工区细化成本控制计划，扎实开展修旧利废、节支降耗活动，杜绝生产材料和配件的浪费或闲置。上半年，该工区共自主加工制作托辊350串、铁鞋252块、棚腿921根、棚梁301根、点柱395根、充填编织袋1300平方、菱形网5100片，为矿创造经济效益220余万元；同时，该工区在修旧利废上下足功夫，维修7台喷浆机、6部刮板输送机、260挂刮板链、122个铁轨枕、25台电机、20台水泵、48台防爆开关，为矿节约外委费用共计40余万元。（刘南）