6月8日上午,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到太平煤矿及研发中心标准化车间检查指导工作。太平煤矿党委书记、矿长赵子友,集团公司和矿业公司相关人员陪同。
魏忠勋一行到矿后,深入矿井各采掘工作面、机电硐室、主要巷道等作业场所进行安全督导检查。在8312工作面,魏忠勋详细了解了现场安全管理、防灭火措施落实、回撤准备情况,并与现场人员进行深入交流。他嘱咐大家一定要严格落实各项安全技术措施,按章作业,时刻绷紧安全弦,保持严谨细致的工作作风,切实做好安全生产工作。
升井后,魏忠勋到应急物资库及地面各岗点对防汛物资储备情况进行了详细检查。
反馈会上,检查组对查出的问题逐一进行反馈并提出了整改建议。魏忠勋对下一阶段的安全生产工作进行了安排部署。一要紧抓问题整改,做好现场提升。对上级部门及集团公司检查出的问题要高度重视,举一反叁,明确落实责任人,针对性制定整改措施,确保各类问题整改到位,不断提升现场管理水平。二要结合集团公司“思想大解放、作风大改进、发展大提升”大讨论活动和“我与公司共命运、同舟共济渡难关”形势任务教育,根据自身实际情况,在充填材料、机电设备、物资采购等方面节约挖潜、降本增效。叁要时刻绷紧安全生产这根弦,加强矿井顶板管理、防灭火、机电提升运输等重点工作,全力以赴做好安全生产工作。四要提前谋划、科学布局,加快8306工作面准备进度。提前排定设备采购、安装计划,加强安全教育和安全督导,落实监管措施,确保施工安全。五要多措并举,做好防汛抗洪工作。夏季极端天气增多,要全面细致的排查各类风险隐患,做好应急物资储备,以“时时放心不下”的责任感,严阵以待、严密防范、严守底线,确保安全度汛。
赵子友表示,将严格落实工作部署及要求,做好各类问题的整改工作。在接下来的时间里,压紧压实安全管理的责任链条,转变思想和认识,把握工作重点,理清问题难点,高标准严要求,做好现场工程质量和文明生产,进一步提升矿井整体安全生产管理水平,切实抓好当前的安全生产工作。
检查期间,魏忠勋对研发中心标准化生产车间进行了“四不两直”检查,指出了现场存在的问题,对下一步工作提出了要求。一要提高工作标准。研发中心标准化生产车间是集团公司高标准建立的现代化厂房,现场管理人员必须提高工作标准,做好文明卫生,展现标准化生产车间应有的风貌。二要强化安全监管。雨季将至,要提前做好极端天气应对准备工作,确保人员及设备安全。三要发挥设备优势,提高产量,积极创造效益。(胡峰 袁洪纳 邵振文)
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