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【新闻】太平煤矿“四到位”筑牢安全生产防线

为认真贯彻落实集团公司二季度安全工作会议精神，牢固树立安全生产全局意识，逐级压实责任，全面夯实安全基础。太平煤矿通过宣传教育、关键环节管控、隐患排查整改、激励措施保障等效举措，进一步筑牢安全生产防线。

安全教育到位。常态化开展“每日一题、每周一案、每月一考”学习活动。在班前会上创新开展“班中情况我了解”“应知应会我牢记”“应急技能我掌握”“安全生产我宣誓”等安全活动。安全管理人员分批次深入基层区队和生产一线，坚持每月开展一次安全专题宣讲、举办一次专题技术讲座、上一次安全课。通过多种形式组织职工学习新《安全生产法》，进一步增强学法、知法、懂法、守法的自觉性。

现场管控到位。紧盯现场不放松，深入开展安全大检查“回头看”、百日安全攻坚行动。对矿井各类工程进行提级管理，全面研究落实安全风险管控措施。持续加大煤矿矿压治理和8306一分层上切眼工作面安装安全技术保障，强化轨道运输系统和机电设备管理。严格落实掘进工作面顶板管理及立井提升、吊挂和井筒落物管控。强化机电安装、高处作业、动火作业、设备吊装安全监督检查，严格安全技术措施施工。

隐患整改到位。针对近期安全大检查查出的风险隐患，组织专题研究分析，推进隐患整改落实。坚持每月开展一次基层包保管理和隐患专项排查活动，对安全隐患、干部作风、劳动纪律等进行全面“体检”。安全管理人员采取日常巡查、不定期抽查等方式，深入生产现场进行安全巡查和重点岗位检查，全面排查机电系统、施工设备、消防器材、作业环境、防控手段等方面存在的安全隐患，对查出的隐患列出清单、限期整改。该矿各基层单位还分专业开展基础项目整治工作，明确整治标准，细化整治措施，强化责任分工，严格落实考核，把牢安全关口。

激励保障到位。聚焦安全教育培训效果、安全生产标准化建设、“五型”班组创建、优秀区队建设，以教育、引导、激励、考核为手段，严把各项安全制度执行。开展月度班组互查互评、区队季度无事故竞赛达标、年终“安全先进评选”活动，结合安全生产标准化、生产任务完成等情况进行量化考核和评比。充分发挥安全管理人员、安监员、群监员、青安岗员、女工协管员作用，大力营造“比、学、赶、超”安全氛围，切实增强干部职工做好安全工作的思想自觉和行动自觉。（刘南）