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太平煤矿传达贯彻李合军总经理在集团公司2017年下半年工作暨权属公司和机关部门负责人述职评议会议讲话精神
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2017-07-27
7月27日，太平煤矿召开班子中心组扩大会议，传达贯彻李合军总经理在集团公司2017年下半年工作暨权属公司和机关部门负责人述职评议会议讲话精神，会议由党委书记汤保民主持并讲话。
汤保民带领大家全文学习了李合军总经理在集团公司2017年下半年工作暨权属公司和机关部门负责人述职评议会议上的讲话。
结合李总讲话精神，会议提出五项要求：
一是迅速传达李总讲话精神。各单位要按照集团公司《坚定不移完成全年目标任务 全力推进新鲁泰建设》要求，认真学习李总提出的坚定发展信心，加快新旧动能转换，发扬实干精神等重点内容，把讲话精神传达到每个班组、每名职工。
二是积极贯彻落实集团公司“33320”安全管理模式。要把安全生产放在“四个一切”的位置，杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实现全年安全生产。
三是合理组织生产。不断优化采掘接续计划，在确保安全的前提下，合理组织生产，稳定月度产量，确保年度生产计划顺利完成。
四是强化成本控制。严格落实集团公司“降本增效20条硬措施”，加大对重点区队考核管理，利用好季度生产经营分析会，及时反馈经营状况，对存在的问题及时落实整改。进一步降低采购成本，拓宽进货渠道，对所购物资采取询价、比价、议价的方式，将采购价格降到最低，按时保质保量满足生产需要。加大招标采购力度，提高合同采购率和商品代储率。确保合同采购金额占比始终保持在90％以上，商品代储率达到100％。继续加强材料管理。完善材料修旧利废、回收市场，建立周转材料管理台帐，并严格进行租赁管理，实行内部市场化结算。建立材料收发存管理台帐和材料消耗、回收量化考核标准，完成材料成本向班组、个人分解传递，继续加大成本流程管控，确保全年生产成本控制在年初预算范围之内。
五是发挥党建核心引领作用。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，不断巩固学习成果。结合“六必访七必谈”思想政治工作法，做好全矿人员思想稳定工作。开展好民主生活会和组织生活会，不断增强领导班子和党员干部发现和解决自身问题的能力。发挥党员和先模人物的示范引领作用，形成宣传一个，带动一片的效果。开展好党风廉政建设每月一课活动，提高党员干部廉洁自律意识。强化党员干部担当实干意识，撸起袖子，扑下身子，锁定目标，抓好落实，全面完成集团公司下达的各项目标任务，为集团公司实现赶超发展贡献力量。
矿班子成员、矿长助理、副总工程师、党群部门负责人共16人参加会议。（袁学访 屈原）
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