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市国资委率观摩团到太平煤矿参观指导工作
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2017-04-14
4月14日，市国资委主任、党委书记何锡明带领市管公司领导到太平煤矿参观指导工作。鲁泰控股集团总经理李合军、副总经理薛培华、太平煤矿矿长张玉标、党委书记汤保民等陪同考察。
在“内部市场化”建设方面，观摩团首先在矿区安全文化园观看了矿内部市场化建设和岗位创效专栏；随后，到采煤一工区现场详细听取了内部市场化建设之二级市场工作开展情况，查阅了《太平煤矿内部市场化运行项目》手册。
在党的建设方面，观摩团到矿机关楼六楼会议室观看了党建工作专题片《党旗猎猎映太平——太平煤矿党建工作纪实》，并在现场讲解员的指引下，观看了鲁泰控股集团“十三五”规划、循环经济示意图、“德兴”文化建设牌板、矿“两学一做”学习教育特色专栏、“六必访七必谈”、“四岗联动”、“井下党课”、“党员三亮”等特色活动牌板；随后，观摩团来到职工活动中心参观了党员活动室和党员学习室，详细了解了太平煤矿党建工作原始内业资料，查阅了《党的建设先进典型汇报材料》；最后，观摩团参观了全国优秀职工书屋——太平煤矿职工图书室，观摩项目结束。
观摩团在实地观看了太平煤矿内部市场化运营、党建工作特色做法后，给予了高度评价。观摩团成员每到一处边走、边看、边拍照，纷纷表示，这两个项目都有特色、有创新、有亮点，有很多值得借鉴的地方。
太平煤矿内部市场化建设把市场机制引入公司内部，依据年度预算指标和目标管理指标，对内部市场经营活动进行分解，依据价格体系和考核计分体系，通过利益链条把工程量、成本、安全、质量等要求传递给区队、班组，直至每个岗位、每名职工，由此构建了各类考核贯穿于生产经营活动全过程的内部市场化考核结算管理模式。该项目具有“投入少、控制性强、灵活性高、沿承性好、容易运行”等特点。提炼形成了“基于全面考核、全面收购内部市场化考核结算管理模式”的理论成果，荣获了2016年度山东省煤炭公司管理现代化创新成果二等奖。
在党的建设方面，太平煤矿狠抓“学习型、效能型、服务型、和谐型”四型党组织建设，积极探索完善“党建+”工作机制，创建了“井下党课”，推出了“党建之声”，新建了党员活动室。在全矿创新提出了“六必访、七必谈”思想政治工作法，并在集团公司全面推广。《人文关怀促和谐，心理疏导聚合力——太平煤矿“六访七谈”密切干群关系的实践探索》的理论成果在2016年荣获了全国煤炭行业优秀政研成果二等奖。2017年3月，在山东省煤矿工会六届三次全委会议上，太平煤矿“六必访、七必谈”思想政治工作法成为山东省煤炭系统典型经验。在促进安全生产上，太平煤矿始终坚持开展党员“三亮”活动、“四岗联动”活动等，发挥了党员先锋模范作用。在党风廉政建设上，太平煤矿严格落实党风廉政党委主体责任和纪委监督责任，积极落实“一岗双责”。《向各采掘、辅助区队派遣纪检监察巡视员的探索与实践》荣获2014至2015年度全国煤炭行业优秀政研成果三等奖；《创新煤矿基层党建思想政治工作提升煤炭特色基层组织整体效应》荣获2014至2015年度全国煤炭行业优秀政研成果二等奖。
近年来，太平煤矿荣获了全国煤炭工业双十佳煤矿、全国煤炭工业文明煤矿、山东省思想政治工作先进单位等众多荣誉称号。2017年3月，太平煤矿又荣获了“中国煤炭工业思想政治工作先进集体”荣誉称号。（袁学访 屈原）
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