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【先模风采】严谨细致 创新突破——记集团公司2016年度“技术创新标兵”、矿副总工程师、生产技术科副科长李彪
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2017-03-21
严谨细致 创新突破
——记集团公司2016年度“技术创新标兵”、
太平煤矿副总工程师、生产技术科副科长李彪
2003年7月，李彪从山东科技大学采矿工程专业毕业之后，一直在太平煤矿从事生产技术工作。多年来，他埋头苦干、任劳任怨，用严谨细致、脚踏实地的作风，认真践行一名工程技术人员的责任担当，用实际行动诠释了“尽全力、干最好”的赤诚初心，先后多次获得集团公司和矿“技术标兵”、“先进工作者”等多项荣誉，2016年，被集团公司授予 “技术创新标兵”荣誉称号。纸上得来终觉浅
毕业之初，矿安排李彪在综采工区、掘进工区实习。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识和为数不多的矿井实习，未真正从事过现场实际操作。于是，他每天在师傅的指导下，下井从事割煤、移架、端头支护、整修等综采工艺作业和打眼、装药、放炮、支护等掘进工艺作业。工作中，他虚心向职工请教学习，掌握了各种操作技巧和经验。他跟随工区主管技术员不断探索新方法、新工艺，学习规程、安全技术措施的编制和在现场中的督促落实应用，学习到了很多采煤、掘进现场方面的技术管理知识……
经过两年多的采掘一线工区的实习锻炼，他做到了理论与实践相结合，进一步丰富了专业知识，使他对煤矿有了更深刻的认识和理解，明白了干煤矿必须一要吃苦奉献、二要规范标准、三要技术创新，同时也更加坚定了他扎根煤矿的决心和意志。
“一线工人默默无闻、甘于奉献、特别能吃苦的精神一直是我学习的榜样，一线的基层工作也让我学到了很多书本上学不到的知识，让我终生受用。”李彪说。
梅花香自苦寒来
2006年初，他到工区担任主管技术员，在工区的几年里，他踏实勤奋，刻苦钻研，作为主要研究人员参与了充填项目的各项工作，编写了充填开采方案，具体实施了采面布置、设备选型及安装、初期工业试验等工作。由于充填开采属于新事物，在设备配置和工艺流程方面，存在有一定的不足和问题。面对困难和失败，他勇于否定和革新，在技术方面对充填系统进行升级改造，并对工艺流程进行合理优化，确保了充填工作的顺利开展，实现了煤矿的绿色开采。太平煤矿膏体充填开采技术成果被山东省科技厅鉴定为国际先进水平，在膏体胶结料研究和薄基岩、浅埋深膏体充填技术方面达到了国际领先水平。
在工区工作8年后，他被安排到生产技术科担任副科长兼主任工程师，从事采掘技术管理工作。在技术科工作期间他立足本职，严谨细致，踏实做好生产技术日常管理工作，优化开拓布局，合理安排生产接续；优化工作面顶板支护方式，确保安全生产；抓好规程措施审批、采掘工程质量管理和内业资料管理。先后完成了8305底分层、6F301、9605、六南03三分层、六南04三分层、8311三分层及8304四分层等工作面的施工设计；参与下组煤支护方案分析论证，并编制施工设计，通过观测围岩变化及不断改换现场施工方法、工序等研究出一套适合太平煤矿的顶板支护方案。
由于太平煤矿3煤层可采资源储量日渐枯竭，为科学合理利用煤炭资源，提高采区回采率，保证矿井正常接续，太平煤矿对原六采区综放工作面遗留煤炭资源进行复采回收。他作为主要技术科研人员之一，对厚煤层采空区复采技术进行科研攻关，扎实开展了前期各项资料收集工作，提出了可行性方案，联合有关设计部门共同编制了《山东鲁泰煤业有限公司太平煤矿3煤层六采区复采设计》，研究复采区地质构造及储量赋存情况，设计复采区各生产系统，使复采区具备正常生产能力，并先后完成了3个复采工作面的施工设计。厚煤层采空区复采技术的成功实施可以延长矿井服务年限，提高煤炭资源回收率，对促进公司稳定发展具有重要意义。
一片冰心在玉壶
随着科学技术的发展创新和社会进步，煤炭行业面貌不断得到改善。但是煤炭行业毕竟具有一定的特殊性，生产条件和工作环境相对艰苦困难，生产系统复杂，安全生产管理难度大。因此，对煤矿工程技术人员各方面的要求也比较高。为此，他常常思考：如何才能成为一名合格的煤矿工程技术人员？
他认为工程技术人员要有对工作认真负责的态度，这是做好一切工作的根本。技术工作任务繁重、单调枯燥，如果没有认真负责的态度，稍微粗心大意，就会给工程带来很大的影响。在工作中，工程技术人员一定要严格要求自己，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕委屈。对本职工作全面负责，不随意推卸自身的责任，虚心诚恳聆听他人意见，坦诚做好技术交流。
他还认为工程技术人员要具有较好的业务素养，这是干好本职工作的基础。在工作中能够乐于进取，勤奋学习，不断优化知识结构，经常进行自我反思，找出工作中的不足，及时改进，逐步提高业务素养。依靠理论知识与现场实践来充分满足技术上的需求，并以正确的科学方法，结合工作实际，勇于实践，不断创新，探索新思路和新方法，务实地开展工作。
他还认为工程技术人员在工作中要做到有计划、有目标。煤矿工程技术管理工作是一项常抓不懈的工作，开拓布局、计划接续、施工设计、规程编审、技术交底、工程质量等各项工作，都需要技术人员做到有计划、有目标，各项工作要有机统一地贯彻在日常技术管理之中。
正是这份对工作严谨细致的责任，这种勇于创新突破的观念，李彪十年如一日，默默奉献，以饱满的工作热情，投身于煤矿生产技术工作，用实际行动，书写着人生篇章。（江安奇 焦婵婵）
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