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【先模风采】新的任务 新的征程——记2016年度集团公司“优秀党务工作者”、矿“优秀党支部书记”、充填站站长兼党支部书记郝敬峰
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2017-03-07
新的任务 新的征程
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当拥有天时，你是否会让天空灿烂?当拥有地时，你能否会让大地丰收？当你拥有一片新天地时，可否谱写出一篇新的篇章？集团公司2016度优秀党务工作者、太平煤矿充填站站长兼党支部书记郝敬峰作出了响亮肯定的回答。
郝敬峰担任排矸站站长兼党支部书记期间，由于工作踏实勤勉，他多次受到上级的表彰和奖励，得到了干部职工的信任和拥护，先后多次获得了集团公司和矿“优秀共产党员”、“先进工作者”等多项荣誉。2016年，郝敬峰被评为集团公司“优秀党务工作者”、太平煤矿“优秀党支部书记”，他所带领的排矸站党支部也被矿授予“先进党支部”荣誉称号。
排矸站成立于2015年底，是太平煤矿的新项目，其工作流程对太平矿来说是一种新技术、新工艺，无经验可谈，人员全部是各单位抽调而来，人员素质、水平参差不齐。面对新单位、新情况、新队伍，郝敬峰不等不靠、不退不阻，积极面对，兢兢业业。用他自己的话说：“当初矿领导把几十号人交给我，开始感觉压力很大，几乎整夜整夜睡不着觉，吃住在单位，生怕出差错，对不起组织和领导的信任。”是啊！为了能尽早投入生产运行，增加效益，捋顺各项关系，郝敬峰确实费了不少心思，经过一段时间的思考、观察、磨合，他的思路得以打开，冲锋的号角吹响了。
一、唱响“公”字曲，形成人人平等竞争的良好局面。
俗话说，“公生廉、廉生威”。建站初期，郝敬峰在全体员大会上要求：无论大事小事都要公开、公正、公平，并让全体员工监督。
一是及时制定出《排矸站劳动纪律管理规定》、《排矸站现场交接班及文明卫生评比细则》、《排矸站单班划分实施细则》等各项管理制度；二是每月及时张贴出勤天数、奖罚明细、当月分值、工资发放条等经济数据，让广大员工及时了解核对个人每月信息等；三是针对各班各岗位人员配备情况，及时作出调整，坚决杜绝人情岗、关系岗等情况的发生；四是对排矸站当月材料消耗及各项费用支出张榜公布，全站发扬节能降耗、修旧利废的新风尚，把“省的就是赚的”观念融入干部职工心中；五是严禁排矸站管理人员吃请吃喝，搞好廉洁自律，努力营造良好的干群关系。
二、念好“私”字经，努力建设和谐家园。
和谐促进生产力的解放。郝敬峰经常说：“我们是一个单位，就是一家人。无论大小事都要讲团结、讲和谐，如有意见、有矛盾可以私下找我们沟通交流，不管是办公室，还是车间里都可以。”他是这样说的，也是这样做的。有一次，有个老职工没能及时完成当天的任务，郝敬峰当天就对这名同志做出扣除10分的处罚决定。这名老职工和他亲戚是多年老邻居，处罚后这名职工觉得没面子，思想有包袱，郝敬峰就多次和他交流谈心，做思想工作，最后，该同志思想通了，干劲比以前足了。站内有名青年员工，因恋爱问题，出勤不正常，思想压力较大。郝敬峰知道后，几次到家中和他父母一起做工作，语重心长地对他说：“不好好上班影响家庭收入，恋爱婚姻会更麻烦，只有挣到钱，有了经济基础，才能更好地维护恋爱和婚姻。”经过几次谈心交流，该名青年职工出勤正常了，工作也比以前有干劲了。现已经成家立业，过上了幸福的生活。
良好的政治思想工作是安全生产的基础，是家庭、单位、社会和谐稳定的粘合剂，同时也是缓解干群关系的润滑油。郝敬峰积极践行“德兴”文化，让“德兴”文化进车间、进班组。他及时创建排矸站“德兴”文化园地，让“德兴”文化深入职工心间。他不断进车间，到班组和职工交流谈心，把各种矛盾化解在萌芽状态。有一次，同一岗位的两名职工为一件事情争得脸红赤耳，互不搭理，郝敬峰观察了解后，分别和他们谈心交流，使两人各自认识到自己的错误后，和好如初，促进了工作更好地开展。一年来，郝敬峰多次化解各种矛盾，促进了排矸站的和谐稳定。
三、放下“大”权力，权责并用。
都说不想当领导的士兵不是好士兵，可郝敬峰似乎对权力不感兴趣。排矸站也有几十号人，要说单位一把手，权力也不小，可他却主动把权力下放到生产班组长手中，一是让当日生产班组长有权调动一切资源，包括协调各个辅助班组，当日原煤放仓、开机和停机有机决定，对当日出勤员工划分，对节能降耗的奖励、当班人员的奖罚处理等，都是班组长说了算，工区领导只是负责监督和落实。二是让当日班组长针对不同岗位，根据当日出勤人员状况随时做出人员调整，做到一人多岗、岗变薪变、多岗交流等权力，极大调动和促进了各班组长的积极性和能动性，原煤入洗能力一再提升。三是坚持一月一评比制度，每月都对所有班组和个人进行公开评比，比产量、比现场、比技能，真是比出了干劲，比出了工作主动性，比出了公平。
四、注重“小”细节，用心用力。
细节决定成败。排矸站单位虽小，但工作也是千头万绪，郝敬峰每天到矿的第一件事就是和其他站领导协商当日的生产、安全等事项。开完调度会后，第一时间总是到生产现场去各个班组走一走，看一看。用职工的话说：郝站长总能发现问题。有一次，洗煤刚开始试运行，直线筛网总是溢水，影响生产，其操作人员也束手无策，郝敬峰在那里一蹲就是老长时间，他不停问、不时观察，后来他让维修人员拿来电钻，在直线筛网上钻出几个洞，问题得以解决，事后总结时发现直线筛网眼较细，不符合矿原煤实际现状，并及时通知生产厂家，予以更换改进。
注重小细节是郝敬峰的长项。有一次，中间坑口皮带下站离地面较远，气流不畅，空气质量差，郝敬峰发现后及时让维修人员装置弯管净化空气，消除了生产中的不安全因素。现在，只要他到生产现场走一趟，哪里的设备需要检修，哪里的托辊需要润滑油，哪里的现场卫生有死角，他都心中有数，这正是精细管理化的生动体现。排矸站在2016年的工作中，各种设备环节改进达30多处，把入煤洗选量从120吨/小时提高到160吨/每小时，一个原班洗选突破3000吨，受到设备厂家和兄弟单位的高度评价。
过去的2016年，排矸站取得的成绩令人难忘，全年入洗原煤57.72万吨，精煤回收率达68℅，全年增效达1670万元。排矸站党支部获得太平煤矿2016年度优秀党支部荣誉称号，郝敬峰荣获集团公司2016年度优秀党务工作者荣誉称号，并获得了集团公司人才攀登计划培训班第一期“优秀学员”的称号。
数据说明成绩，荣誉代表付出。2016年，排矸站各项工作有序推进，安全生产、干群党务关系双丰收，全站干部职工气顺劲足。近日，郝敬峰又调任充填站，担任站长兼党支部书记，开启了事业新的征途。对此，郝敬峰说：“新的单位锻炼人，新的天地塑造人。”是啊！新的单位、新的天地，未来的日子，我们相信郝敬峰依旧会不忘初心，继续谱写人生新的篇章。（贠钦胜）
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