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太平煤矿节后收心再聚力 全速起步开新篇

    闻鸡起舞，撸起袖子加油干;跃马扬鞭，迈开大步往前冲！2月2日，春节后上班的第一天，太平煤矿紧张有序的安全生产工作迅速步入正轨。广大干部职工迅速收心归位，以崭新的精神面貌、饱满的工作热情，全身心地投入到紧张忙碌的岗位工作中，真正做到了思想上不松懈、管理上不滑坡、执行制度上不降低，为新年各项工作开好局、起好步打下了坚实基础。

                             精心部署谋开局

    节后第一个调度会上，太平煤矿立即组织召开收心会，认真安排部署节后复工工作。矿长张玉标就加强人员收心、理清工作思路、强化劳动纪律、做好安全生产等重点工作进行了再安排和再部署，提出了明确要求：

    一要开好收心会，将收心工作作为近期安全管理的重点，迅速收心归位，真正做到“人到岗、心到岗、在其位、负其责”，确保节后复工思想到位、组织到位、工作到位、人员到位。

    二要深入贯彻落实集团公司及矿总结表彰大会精神，统一思想，理清思路，振奋精神，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，全身心投入新一年的各项工作中。

    三要严把复工检查验收关，制定并组织学习开工措施，严格执行节后复工检查验收制度，切实做到不安全不生产，措施不落实不生产，隐患不排除不生产，确保安全生产稳步进行。

    四要强化现场管理，严格安全生产责任制及跟班、带班制度落实，各级管理人员深入生产一线，把工作落实到生产现场的每个环节，实现全员、全过程、全方位的现场安全管理，保证现场设备安全运行、人员安全工作、施工安全有序、质量安全可靠和现场安全生产持续稳定。

                              行动落实见成效

    收心会结束后，全矿各单位迅速行动，贯彻落实会议精神，收心聚力做好节后的安全生产。

    层层召开收心会，上好节后收心课。强化安全生产意识，教育引导职工及时调整状态，迅速收心归位，把过节的热情转化为工作的激情，全身心地投入到新一年的岗位工作中，以实际行动贯彻落实集团公司及矿总结表彰大会精神，确保安全生产开门红。

    紧盯现场管理，确保现场安全。针对地质条件复杂、生产战线长等制约因素，严抓现场管理，严格安全生产责任制及跟班、带班制度落实。节后第一个班，矿调度值班人员分采面迎头包干，确保各采面迎头、井下各个点面均有人8小时带班。工区三大员开工第一天不离矿，每人8小时带班，24小时轮流值班。各级管理人员克服“三松”现象，扑下身子，靠前指挥，做到关口前移、重心下移，真正把工作落实到生产现场的每个环节，确保了现场安全生产井然有序。

    严格复工检查验收，消除安全隐患。严格执行节后复工检查验收制度，制定并组织学习开工措施，组织开展了复工前安全大检查，对井上、下重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查。对查出的隐患，按照“定时间、定地点、定人员、定措施”的原则安排整改，谁验收谁签字，坚决做到查处一项，整改一项，落实一项。同时，各单位结合工作特点，开展了自纠自查活动，坚决杜绝带着隐患复工现象发生，确保了节后安全生产万无一失。

    严把劳动纪律关，严防管理疏漏。矿值班领导、矿调度值班人员、纪律检查小组及“四岗联动”人员等加大突查、夜查力度，对井上下纪律情况进行全面检查，做到令行禁止，严禁上班迟到、早退、脱岗、酒后上岗等违纪行为，坚决杜绝节后思想松、管理松、纪律松现象，确保了节后安全生产顺利进行。

    加强舆论宣传引导，确保“收心归位”。利用网站、广播、led标语宣传等营造“收心归位”保安全的浓厚氛围，引导干部职工迅速转变思想、调整状态，从严、从细、从实做好安全生产工作。

    加强薄弱人员排查，稳定职工情绪。针对职工节后思想变化和工作表现，进一步加强对节后疲劳、精神状态不稳定等10种安全生产薄弱人员的排查管理工作，对一时无法“安心”的职工，实行“三不政策”，即：思想不稳定者不上班，休息不好者不上班，酗酒者不上班。通过“六必访、七必谈”等活动，稳定职工情绪，规范安全行为习惯，确保职工安全上岗，安心工作。

    太平煤矿节后收心复工工作思想到位、组织到位、工作到位、人员到位，为完成新一年的任务目标奠定了基础，实现了2017年太平煤矿安全生产开门红。（孟苗）