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国庆节前夕，集团公司总经理李合军到太平煤矿检查指导工作
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2016-09-29
9月29日上午，集团公司总经理李合军到太平煤矿检查指导工作。集团公司领导鲍学彬、王夫亭、王端焕陪同检查。
9时许，总经理李合军一行到矿立即换上工作服，深入井下8311工作面检查指导工作。李合军对太平煤矿井下工作面现场的质量标准化建设、文明生产等情况给予了充分肯定，并要求要严格贯彻执行好集团公司“33320”安全管理模式，扎实开展好隐患排查治理工作，落实好安全生产责任制，确保安全生产。
李合军一行升井后，立即到三楼会议室召开座谈会。会上，集团公司领导指出了检查中发现的问题，并提出了合理化建议。随后，李合军指出，近期太平煤矿虽然分流了部分人员，但现场管理标准没有降低，职工的精神状态良好，节约意识依然很强，降本增效工作开展的扎实有效。就太平煤矿近期工作，李合军从四个方面进行了强调：
一是全力做好安全生产工作。安全生产是煤矿公司最大的生命线，没有安全就没有一切，一定要把安全工作放在一切工作的重中之重抓实、抓好、抓出成效。要贯彻落实好9月28日集团公司安全工作会议精神，在严格执行好集团公司“33320”安全管理模式的基础上，结合本单位实际进行进一步的细化、丰富和完善。
二是切实做好生产经营各项工作。目前，太平煤矿人员减少，要采取各种行之有效的措施，进一步提高劳动工效。当前煤炭价格有点起色，要抓住当前的有利时机，提高公司经济效益。要继续抓好内部市场化建设和降本增效各项工作，促进稳产高效，实现公司效益最大化。
三是超前做好接续及各项迎检工作。到年底还有三个月的时间，从目前开始就要做好明年、后年的工作任务组织工作，排好产量、接续等各项工作。认真做好煤矿安全与职业卫生评估、“双基”建设、安全质量标准化等各项检查的迎检准备工作，确保顺利达标。
四是深入做好职工的思想工作。集团公司走出去战略是大趋势，目前只是刚开始，形式有两种：一是托管，二是兼并重组。要开展好“六必访七必谈”等活动，引导干部职工认清当前的形势，多与职工沟通交流，畅通职工的诉求渠道，对思想上产生波动的职工要正面引导，确保职工思想稳定。
张玉标矿长表示，太平煤矿将以李总重要讲话精神为指导，贯彻落实好集团公司“33320”安全管理模式，抓好各类隐患的排查治理，做好各项检查的迎检工作，组织好生产接续，抓好生产经营各项工作，做好职工思想工作，确保矿井长治久安和谐稳定。
党委书记汤保民、纪委书记兼工会主席邵作胜、总工程师赵庆杰、机电副矿长任广华、安全副矿长王谏等矿领导陪同检查。（陈俊义 盛秋）
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