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适应新常态 创效做贡献—太平煤矿深推“我为公司创效益”劳动常态化

    2016年1月5日，李克强在山西焦煤集团官地矿入井考察煤矿生产强调“当前煤炭行业正面临产能严重过剩、价格大幅下跌等问题，处于历史上少有的困难时期”。他要求随行的有关部门尽快拿出规范煤炭市场、降低公司成本的举措，共同努力让煤炭行业闯过严冬、打开新局。面对异常严峻的公司发展形势，太平煤矿变压力为动力，积极主动作为，适应新常态，将“干群一心、共克时艰”作为应对当前困难局面的“硬措施”。在优化人力资源配置、精简劳动用工的基础上，为缓解生产一线压力，积极组织机关单位各层面管理人员进行“转作风下基层、我为公司创效益”劳动，并将其作为一项常态化工作持续深入推进，号召全矿上下以实际行动助力安全生产，为公司创效做贡献。

    当前针对排矸站24小时生产，皮带工区上仓职工紧缺、劳动量大的实际，自1月12日起，太平煤矿组织机关单位各层面管理人员120人，分20个小组，每班2人每天6人，早中夜三班24小时不间断轮流到皮带工区参加劳动“常态化”岗位创效。为把岗位创效工作抓好抓细抓实，太平煤矿专门下发通知，对参与时间、范围、劳动纪律进行明确要求，由政工科组织排定劳动常态化计划表。各部门劳动人员严格按照排定的时间计划表参加劳动，按时参加工区班前会，认真学习、严格执行安全规程措施，并参加工区组织的规程考试，考试合格后穿戴好工作服、安全帽、口罩、耳塞、手套等劳保用品，与当班工人同上班同下班，服从安排，圆满完成劳动任务。各工区负责人在班前会上向参与劳动人员说明劳动过程等安全注意事项，并由当天值班管理人员全程负责劳动人员的安全生产。工区三大员根据工区的生产情况自行安排参加现场实地劳动，与工人同劳动。同时安全生产调度指挥中心根据职能科室人员比例，合理排定参加劳动人员时间表，从职能科室抽调人员下井，协助通巷工区进行主井水仓清理工作，清理工作完成后再安排到皮带工区参加劳动。

    目前，太平煤矿组织机关后勤、党员干部、管理人员支援一线生产劳动已形成常态化并持续深入推进，有效缓解了生产一线劳动力紧张的问题，在全矿形成了应对困难、众志成城，面对危机、突围求进的强大合力，为公司打赢度危求进，治亏创效的攻坚战注入了强劲动力。（袁学访  孟苗）