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【新闻】太平煤矿全力冲刺四季度、打好收官战

　

近期，太平煤矿咬定全年目标任务不放松，以“稳安全、提质效、降成本、增效益”为主线，不断夯实安全工作基础，全面深化提质降本增效工作质量，为冲刺四季度、打好收官战凝聚力量。

安全管控不放松。该矿全面压实安全责任、强化现场管控，确保实现全年安全目标。持续深化“意识＋责任＋标准化”安全管理体系建设，强化现场安全管理，增加对重要设备设施巡检频率。矿井从严落实全员安全生产责任制，具体管控措施到现场、到岗位、到班组、到个人，确保矿井安全生产大局持续稳定。10月份以来，该矿共开展各类安全检查活动4次，查出问题隐患21条，现已落实整改完毕。　　精细管理降成本。该矿进一步实施精细化管理，制定全面细致的成本管控措施，将成本管控目标层层细化、逐项分解，并明确职责分工、制定具体降本增效目标，将目标精准落实到生产区队、科室、班组和岗位，构建了“全员参与、全面覆盖”的成本管控体系。同时，矿井严格落实“避峰填谷”用电管理制度，科学合理调度生产，按峰谷分时电价对各基层单位用电进行考核。9月份，该矿吨煤电耗低于同期18.93元，共减少电量消耗23.85万元。

深挖内潜增效益。该矿在材料的领取和使用环节上下功夫，制定严格的管理考核办法，全面挖潜堵漏，不断提高降本增效水平。矿井建立了材料领用管理台账，严格进行物资用料月度目标考核，材料费与人员工资直接挂钩，并推出废旧材料回收等奖惩办法，不断拓展降本增效的广度和深度。以9月份为例，该矿吨煤材料费用比去年同期降低73.19元，为矿井节约材料成本92.22万元。