实现集团公司安排部署靠什么?执行、落实。
推进各项工作突破进展靠什么?执行、落实。
10月15日,集团公司党委书记、董事长李合军在集团公司“强执行、抓落实、求突破”四季度工作会议上强调,集团公司的各项决策部署、各项管理制度能不能执行到位、落实到位,直接关系全年任务目标能否完成。要强执行,抓落实,确保各项安排部署落到实处。
落实是工作的基础,执行是工作的关键。集团公司各级各部门和全体干部职工要以集团公司四季度工作会议安排部署为新的起点,把集团公司决策部署和各公司、各部门实际结合起来,更好地形成上下一致的工作合力;以决战决胜四季度为新的着力点,更好地形成上下一致的工作导向,以实干实绩完成全年各项任务目标。
面对全年任务目标,在精神状态上,以百倍的工作激情,把每一件事当作最重要的事,把每一天当作最重要的一天,把每一步当做最重要的一步;在工作作风上,继续弘扬“深严实正准效”工作作风,当好决战决胜四季度的执行者、行动派、实干家;在常态长效上,做到持之以恒、常抓不懈,坚持日日做功、久久为功、必有成功,推动各项工作不断取得新进展、新突破。
强执行、抓落实,是各级干部的职责所在、使命所然,也是公司管理工作的永恒主题。道不行不至,事不为不成。集团公司各级各部门要实打实、硬碰硬地推动各项工作,落细“施工图”、落实“任务书”,确保集团公司各项决策部署落实到位。
重任在肩,决战呼唤担当实干;目标在前,决胜需要奋力冲刺。
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