今年以来,面对严峻煤炭市场形势,采煤工区积极行动,主动作为,按照公司及矿工作安排,强意识、抓落实、提效能,努力做好开源节流大文章,全力做好安全生产各项工作。
强化形势任务教育,提高降本增效意识。思想是一切行动的指南,只有上下齐心协力,才能形成降本增效的工作合力。该工区充分运用微信群、牌板、班前会等形式,多渠道开展宣传教育,充分认识当前严峻形势,倡导全体职工牢固树立长期过“紧日子”思想,增强“常算账、会算账”意识,使广大职工深刻认识严控成本、降本增效的重要意义。激励职工进一步统一思想、转变观念,用等不得的责任感,慢不得的紧迫感,围绕降本增效各项工作任务,强化责任担当,狠抓工作落实。
强化安全管理机制,锚定降本增效目标。该工区相继制定支护材料使用数量管控方案、回收再利用旧物料奖励办法等一系列制度,对各项工作任务进行再细化、再分解、再安排。在井下安全生产中,该工区从优化采煤工艺,加强工作面现场管理,强化生产组织以及工艺步骤衔接等方面进行具体安排。同时加强煤质管理,强化运输系统全过程管控,确保杂物、渣石筛捡工作有序推进。
强化示范引领作用,狠抓降本增效落实。坚持党员干部带头挖潜增效,以“关键少数”示范带动“绝大多数”,切实发挥好以上率下的关键作用,引导带动广大干部职工进一步做到节支降耗从身边做起,降本增效从你我开始。结合工区实际制定降本目标、措施及考核办法,定期通报各班组支护、充填材料使用情况,做到细化指标,落实到人,建立健全降本增效运行分析台账,全面落实闭环管理,杜绝铺张浪费,将各项工作抓实抓细抓落地,确保降本增效各项措施见行见效。(杜显涛)
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