效益是公司的生命。为矿井多出煤、出好煤做好各项基础准备工作,机电工区紧密结合工区实际,从大局出发,全面把控,精细管理,周密部署,在积极参与矿井组织开展的各项活动的同时,统筹兼顾、精准施策、周密部署,全方位、多角度扎实做好各项安全生产工作。
一是合理组织生产。严格控制好上仓,主绞人员休班,每天保证作业岗位不低于最低出勤人数。班组长强化责任意识,根据现场实际,合理安排组织,加强班中巡检,确保生产环节安全畅通。凌网编制要加快进度,分两班运行,作业人员加强业务技能学习,提升劳动效率,保证井下充填生产需要量。加工制作班严格按照工区安排的工作计划,明细每天的加工的数量、质量,保质保量完成各项生产指标。
二是加强设备维护保养,确保设备完好正常,时刻处于安全运行状态。机电修强化责任意识,严格按照月检日检计划加强设备的检修维护,保证检修质量频次,确保检修标准到位,机电设备动态达标。
叁是强化劳动纪律,要求各作业岗点人到岗,心到位。工区严格按照班组岗位的安全工作业绩进行跟踪考核,确保作业人员履职尽责,保证矿井安全生产持续稳定。(孙思艳)
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