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【保安促产】采煤一工区“严”字当头确保安全生产
亚洲国精产物一三三区太平煤矿 浏览数：次 发布时间：2018-08-14
针对工作面生产接续任务紧、井下条件复杂、安全压力大等情况， 采煤一工区坚持一切工作“严”字当头，抓教育、抓管理、抓监督、抓考核、抓落实，着力提升干部职工的责任意识，确保安全生产。
严教育，增强安全“保障力”。工区充分利用基层区队QQ群、微信群、宣传栏等途径，加大对职工安全工作的宣传教育力度，要求每一名职工始终把抓安全工作放在首位，一切工作都要为安全让路。以学文件、考规程、比技能为基本要求，深入开展区队“四个一”月度培训工作机制，做到多方面、全方位的学习，打牢职工安全根基，不断强化职工的安全责任意识；借助周五学习日组织职工开展事故案例警示教育活动，使广大职工从中深刻吸取事故教训，规范现场操作行为，增强安全意识和执行意识，强化安全教育培训力度，营造了浓厚的比学赶超氛围。
严管理，加大安全“约束力”。建立健全完善各项规章制度，做到管理有章程，考核有依据，奖罚有标准，不断提高区队安全管理的科学化、规范化、制度化水平。向“制度化、精细化、市场化、创新化”要效益，争做“本质安全型和文明高效型”区队；严抓安全生产各个环节的管理，强化区队、班组、岗位三级安全生产责任制落实，使每个生产环节、岗位都有严格的工作标准，形成了“深严细实精”的安全生产管理机制；严格值带班跟班人员下井制度，要求跟班副区长与职工同上井同下井，工作行动、思想动态拧成一股绳，及时掌握现场安全生产情况，严把“不放心人”动态关，把好当班安全关。
严监督，提升职工“战斗力”。不断组织开展安全隐患大排查、双重机制应急演练、应急救护自救互救、机电提升运输和顶板管理等相关专项检查，坚持推进安全风险预控应急机制和隐患排查整治体系建设，坚持齐抓共管，做到党员示范岗员、群监员和青安岗员对薄弱地点、薄弱时段和薄弱人群进行督促检查的常态化，要求工作现场思想不松动、安全质量有保障，工程质量能达标，不断提升职工的向心力、凝聚力、战斗力。同时，结合隐患排查治理“回头看”活动，发动职工排查岗位隐患，并对所有职工进行安全确认，确保现场安全无隐患。
严考核，提高安全“执行力”。树立“严”字当头的安全管理理念，加大考核力度。跟班区长坚持严格考核工作制度，深入开展反“三违”专项整治活动，坚决做到“三预四严”：即预想、预判、预干和执行制度从严、落实责任从严、监督检查从严、奖励处罚从严；坚持做到制度面前人人平等，“三违”面前毫不留情，对待“三违”现象要敢于动真碰硬，不存私心、不徇私情、不当“和事佬”；针对反“三违”专项整治活动存在的问题，要求管理人员要带头反“三违”，要求人人抓，人人管，确保安全考核到位，执行到位。
严落实，助推安全“发展力”。进一步强化红线意识，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感，做好安全生产；认真贯彻落实上级文件精神，严明责任，确保各项工作全面落实；消除隐患，整改措施，跟踪落实，确保各类隐患有效消除，为矿安全生产打牢基础。（韩涛）
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