亚洲国精产品一三三区

迅速落实行动 认真学习借鉴——掘进二工区研究制定本工区新的管理制度

     
    3月23日，掘进二工区组织召开区务会议，组织副区长、验收员、班组长及部分职工代表对我矿《采煤一工区管理制度汇编》进行集中学习讨论。通过对《采煤一工区管理制度汇编》的学习借鉴，结合掘进工区现行的管理制度和掘进现场管理实际情况，研究制定出一套新的《掘进二工区管理制度》（试行）。

    该管理制度以《亚洲国精产物一三三区太平煤矿2016年度成本费用归口控制考核实施办法》(鲁泰太发﹝2016﹞22号)为指导，学习借鉴了《采煤一工区管理制度汇编》的先进管理经验，并结合本工区在掘进作业和现场管理中的实际情况，制定出了《掘进二工区生产用电管理办法》、《掘进二工区工程煤管理办法》、《掘进二工区物料领用考核办法》、《掘进二工区质量标准化验收考核办法》、《掘进二工区安全学习内页管理考核办法》、《掘进二工区矸石分装分运管理规定》、《掘进二工区提高工作效率措施》、《掘进二工区刮板输送机使用管理规定》、《掘进二工区劳动纪律》等考核管理制度。新的《掘进二工区管理制度》的制定落实，将为掘进二工区今后各项工作再上新台阶打下坚实的制度基础。（郭礼顺）