亚洲国精产品一三三区

运转工区积极推进内部市场化建设

    为进一步加强节能降耗，降低生产成本，保证安全生产需要，我矿开展的内部市场化建设必将为公司管理注入生机和活力，形成良好有序的内部市场机制。

    该工区按照矿内部市场化各阶段配挡要求，在学习借鉴兄弟单位制度建设的基础上，根据工作需要深入进行调查走访，根据本工区实际编制了内部市场化管理制度。管理制度从机构建设、成本控制、工资结算、奖惩规定等方面做了明确规定，并试应用于实际工作中去，以总结经验，弥补不足，为内部市场化建设的开展打下坚实基础。（高斌玉）