坚定不移完成全年目标任务 全力推进新鲁泰建设
——一论认真贯彻落实集团公司2017年下年工作暨权属公司和机关部门主要负责人述职评议考核会议精神
在集团上下奋力推进新鲁泰建设的火热氛围中，集团公司召开了2017年下年工作暨权属公司和机关部门主要负责人述职评议考核会议。会上，总经理李合军充分肯定了集团公司上半年成绩，分析了公司当前面临的内外形势，精准指出了事关公司发展全局的关键问题，就如何抓好下半年工作任务作了全面部署。
此次会议的召开，为下半年各项工作理清了形势、定下了调子、明确了任务、指明了方向。集团上下要以深入学习贯彻此次会议精神为动力，迅速动员、强力造势，深入学习、融会贯通，真抓实干、乘势而上，全力以赴抓好各项目标任务落实，齐心谱写集团公司改革发展的新篇章！
要坚定不移地学习好贯彻好会议精神。这次会议既是一次半年工作述职评议会，又是一次讲形势、明责任的形势任务教育会，更是一次提措施、定对策的安排落实会，承上启下、事关全局。集团公司各公司、各部门要充分认清此次会议的重大意义，积极采取各种形式，认真学习、深刻领会会议精神，把思想和行动高度统一到此次会议工作部署上来，统一到集团公司对形势的科学研判和工作要求上来，统一到会议精神落实和下一步工作开展上来。要大造声势、广为宣传，进一步坚定应对挑战和开拓发展的信心，增强推动公司转型升级的危机感、使命感和责任感，把会议确定的目标任务化作自觉行动。要把落实会议各项工作部署作为下半年工作的重中之重，对号入座，把握重点，着力下大功夫、动大脑筋订措施、拿方案、明责任、见行动，以“深严实正准效”的作风，推动下半年各项工作快速高质开展。
要坚定不移地落实好完成好全年任务。方向引导行动，思路决定成效。上半年，面对环境变化快、制约因素多、工作难度大、发展任务重的局面，集团上下在发展愿景的引领下，改革突破，创新驱动，凝心聚力，积极作为，严管理、降成本，强创新、添动能，保稳定、促发展，不断推动管理上层次、工作上水平、发展上台阶，保持了“稳中有进、稳中有新、稳中有突破”的良好态势，在10个方面取得了新的提升、新的进步，开创了集团公司改革发展新的局面，鼓舞士气、令人振奋。成绩来之不易，充分验证了集团公司发展思路、工作措施的超前性和科学性，经受住了市场考验和实践检验，切合公司实际，我们必须毫不动摇、毫不懈怠地一以贯之，把这张蓝图绘到底。下半年，全省全市新旧动能转换的热潮，必定要催生百舸争流的竞争局面，不前进就是倒退。与此同时，李合军总经理提出了要“坚定不移完成全年目标任务，全力推进新鲁泰建设”的目标任务，这项任务光荣而又艰巨，容不得我们有丝毫骄傲和松懈。为此，集团上下要瞄准这一目标任务，进一步掌握发展主动权、增强履职主动性、打好工作主动仗，沿着科学的路径，善做善成，步步为营，久久为功，再取新的更大的发展成就。
要坚定不移地统一好凝聚好全员思想。建设绿色、创新、卓越、幸福的新鲁泰，成为绿色发展的践行者，轻资产运营的示范者，新兴产业的引领者”的发展愿景是集团公司全体干部员工的共同愿景，是我们努力攀登的发展高峰。攀登的路是难行的路，但也是最有希望的路，需要我们众志成城、砥砺前行。面对长远可持续的发展重担，集团上下要在煤炭、化工行情相对较“热”的情况下，时刻保持理智清醒的头脑，精准研判发展形势，精确定位发展坐标，精心应对发展挑战，精细落实发展措施，在思想上、目标上、工作上与集团公司同心、同向、同步，坚定地与公司风雨同舟、携手共进。围绕新常态、新形势、新任务，集团各级党组织和党员干部要切实提高政治站位，争当职工的标杆，扛起奋斗的旗帜，巩固发展的堡垒，以必胜的信心、饱满的热情、扎实的工作，把集团公司的战略部署落到实处。
新的形势需要我们有新的作为，新的目标需要我们有新的贡献。让我们以学习贯彻集团公司下半年工作会议精神为动力，牢牢锁定目标任务，凝心聚力、团结拼搏，锐意进取、真抓实干，坚定不移完成全年目标任务，全力推进新鲁泰建设。（集团政治部）
